seo考核,seo考核指标_手机版
摘要：
摘要：1、有关考核方案2、如何制定SEO团队业绩考核标准... 摘要：
有关考核方案
关键绩效指标考核法（KPI）：这种考核方法的核心内容是提炼较能代表绩效的若干关键的指标，以这些指标为基础，进行的绩效考核方法，此种考核方法要注意的是，必须抓住企业中较能够有效量化的指标才行，从而才能提高考核的可操作和客观。这也是很多公司常用的一种方法。
法律分析：绩效考核实施细则绩效考核的目的 为了提高工作效力，确保各项工作任务按质保量的完成；营造团 结向上的氛围，打造有战斗力、有凝聚力的团队；体现“公开、公平、 公正”的原则；提高服务质量和工作效能，建设一个“效率最高、服 务意识最好、执行力最强”的工作单位，特制定本考核办法。
绩效考核方案篇一 第一章 薪酬方案 薪酬制度：员工工资的确定以市场数据、薪酬职级、员工的自身情况和绩效表现等因素为依据。员工薪酬包括：绩效工资、岗位工资、佣金、年终奖金、社保（五险）、福利、培训、旅游、奖励计划及其他。 工资发放：工资通过银行卡发放，新进员工向人力资源部递交自己的银行账号。
绩效考核方案 篇1 一：绩效考核时间 财务部月度绩效考核时间：次月1日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交本部门领导。 财务部年度绩效考核时间：本部门人员应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交本部门领导。
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
如何制定SEO团队业绩考核标准
1、第一：工资结构采用底薪加提成的形式SEO人员的工资大部分都是固定的，笔者从事SEO工资也有两年多了，期间也认识了不少同行，尤其是做企业站优化的SEO人员，基本上都是没有提成的，也就是只要完成指定的工作量的即可，这样的工资形式有致命的缺点。
2、网站排名变化情况。网站整体流量变化情况。网站站外推广评估考核。转化率情况考核。
3、本土关键词与互联网上的一些热门关键词有一定的区别，本土关键词需要靠SEO引导网络编辑来做，有必要的话要根网络编辑进行沟通撰稿，给网络编辑制定要炒作的本土新闻，SEO本身也要通过自身的能力给很多能带来PR的外链论坛以及博客发布相关的新闻，要针对本土关键词来选择相关发布地址。
4、方案一： 没有提成 方案结果：工作随便，毫无战斗力，反正等着跳槽吧。方案二： 按数量提成 这个方案不错，应该是目前大多数公司，按劳分配，外链多发多给，少发少给。方案三：按有效外链提成 什么是有效外链呢？有效外链就是搜索引擎收录了，而且没有NOFOLLO的外链，就是有效外链。
5、具体的配置如下：网络运营总监一名。当然，如果你嫌这个名头太大你也可以叫网络部门经理，网络部门主管，总之要有一个负责的人，这是最基本的。他主要负责网站运营大方向的把握，团队成员工作的考核和团队技能培训等工作。程序员一名。程序员至少懂得ASP、PHP之类的语言中的一种。
6、如何制定团队网络业绩绩效考核 例：某家企业，投了10万广告费做推广，做产生20万业绩，按30%利润算赚6万，但投了10万推广费，其实还是亏本4万的。
SEO:网站优化主要考核哪几项?
1、基础性的网站seo优化设置操作点就包括页面布局，页面布局在优化中的作用体现在关键词布局上，即通常所说的关键词出现位置，关键词出现频次以及站内更新机制等。我认为seo页面布局优化设置是做seo的核心点，这个操作点到位能极大的影响关键词排名，提升网站的综合得分。
2、网站速度和服务器稳定性 如果网页加载时间过长，用户的跳出率大大增加，用户体验就会大大降低。除速度外，服务器稳定性也要保证。毕竟三天两头打不开的网站搜索引擎和用户都不会喜欢。
3、关键词的选择是SEO重要的一步，经常会看见有的网站有几十个关键词的，这是非常错误的做法，建议利用百度指数，选择指数在300以内的，关键字的个数最好是3-5个。其它的关键字可以用于长尾关键字。
4、最有效率的关键词就是那些竞争网页最少，同时被用户搜索次数最多的词。
5、seo中文意思是搜索引擎优化。SEO是一种让企业网站在百度等搜索引擎获得靠前的排名，从而赢得更多潜在客户流量的技术营销手段，主要的目的是使关键词排名靠前，增加特定关键字的曝光率，以此来增加网站的曝光度，进而增加销售的机会。
6、支持整站生成静态页面，提高搜索引擎收录质量。2 支持自动生成SiteMap.xml地图，提高搜索引擎收录速度。3 支持自动生成Robots.txt，控制搜索引擎收录页面。4 支持优化的关键词自定义，用户可以随意增加优化关键词，增加关键词广泛度。5 支持Meta元标签标题、Keyword、Description自定义和智能匹配。
SEO部门绩效如何考核?
SEO绩效考核包含以下几个步骤： 提高搜索引擎抓取网页数量。与主编商讨，针对主要搜索引擎（如GOOGLE、BAIDU、SOSO、YAHOO、MSN）优化网页内容与关键词，分析其他网站的抓取效率与速度，提升SEO策略的针对性。 基于SEO技术审核稿件，识别并优化关键词。
所以排名和流量只能作为SEO部门考核的一个小部分，而绝大部分的考核应该加入能真实反映工作量的实际内容。因为这样的考核标准是可以部门掌控的，是可测量的。
SEO的考核是监测数据的体现.和与成交之间的关系及转换率，数据包括：从搜索引擎来的关键词数量，单个的流量，排名的高低。基本上首页即可，前三最好。
KPI （ Key Performance Indicator， 关键绩效指标）用于衡量工作的效果，又称主要绩效指标、重要绩效指标或绩效评核指标等，是衡量-项管理 工作成效的最重要指标，是一项数据化管理工具必须客观、可衡量的绩效指标。不同的公司可能会有不同的任务目标，任务目标不同，KPI 也会不一样。
目前搜外代理了一个SEO团队管理软件。软件可以完美的解决这个问题，外链员每天只要把发布外链的地址复制到管理软件里面就可以自动监控这些外链的有效性，可以自动的统计出员工每周，每个月的工作绩效。