对于企业来说，面对存量竞争期，可以采取以下策略：

1、创新驱动：通过技术创新、产品创新、服务创新等方式，不断提高自身的核心竞争力，以满足消费者的需求。

2、精细化运营：在现有的市场份额中，通过更精细化的运营和管理，提高运营效率和客户满意度，从而获得更多的市场份额。

3、优化成本结构：在成本控制方面下功夫，通过优化生产流程、降低采购成本、提高效率等方式，降低运营成本，从而提高盈利能力。

4、拓展市场：寻找新的市场机会和增长点，如拓展海外市场、开发新的产品或服务、拓展新的销售渠道等。

5、合作共赢：与竞争对手或合作伙伴建立合作关系，共同开发新产品、共享资源、扩大市场份额等，实现共赢。

6、关注客户需求：深入了解客户需求和反馈，不断改进产品和服务，以满足客户的期望和需求。

在行业进入存量竞争期时，企业需要更加注重自身的竞争力和持续创新，以适应市场的变化和挑战，也需要关注客户需求和市场趋势，以制定更加有效的营销策略和运营策略。